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您所在的位置:首頁-行業(yè)資訊-倉儲管理中如何對貨品進行盤點?4種方法你要知道
定義:所謂盤點,是指定期或臨時對庫存商品的實際數(shù)量進行清查、清點的作業(yè),即為了掌握貨物的流動情況 (入庫 、在庫 、出庫的流動狀況),對倉庫現(xiàn)有物品的實際數(shù)量與保管賬上記錄的數(shù)量相核對,以便準確地掌握庫存數(shù)量。
①動態(tài)盤點法:所謂動態(tài)盤點法,就是入庫的時候就盤點
入庫的時候把每一種貨品數(shù)量清點清楚,注意存放的位置,然后將數(shù)目和庫位信息記錄到系統(tǒng)。此點對于對庫存要求較高的電商來說是必不可少的一環(huán),這是確保一開始信息源準確的基礎(chǔ)。
②循環(huán)盤點法:循環(huán)盤點是指在每天或每周盤點一部分商品,一個循環(huán)周期將每種商品至少清點一次的方法
循環(huán)盤點通常對價值高或重要的商品檢查的次數(shù)多,而且監(jiān)督也嚴密一些,而對價值低或不太重要的商品盤點的次數(shù)可以盡量少。循環(huán)盤點一次只對少量商品盤點,所以通常只需保管人員自行對照庫存數(shù)據(jù)進行點數(shù)檢查,發(fā)現(xiàn)問題按盤點程序進行復核,并查明原因,然后調(diào)整。也可以采用專門的循環(huán)盤點單登記盤點情況。
③重點盤點法: 哪些物品要重點盤?例如,進出頻率很高的,易損易耗的都需要盤點,這樣可以防止出現(xiàn)偏差
④定期盤點法:一般倉庫都要定期盤點,每周盤點理論上可以將庫存做到最精確,然而考慮到人力成本太高,大部分企業(yè)采取每個月盤點的方式,也有每個季度盤點的,當然,不管倉庫管理如何,每一年至少盤一次。
①在倉庫運轉(zhuǎn)過程中,貨品不斷地進出倉,由于日久可能會發(fā)生一些差額或小錯誤,盤點可以及時確定備貨的現(xiàn)存數(shù)據(jù),糾正賬物不符的現(xiàn)象,避免因帳面的數(shù)據(jù)錯誤而影響正常生產(chǎn)和銷售。
②為檢討備貨管理的績效,進而從中加以改進。倉庫是否存有滯銷貨品、存貨周轉(zhuǎn)率情況如何,過季產(chǎn)品如何處理等等,經(jīng)過盤點可以清清楚楚并加以改善。
③為計算損益。企業(yè)的損益與貨品庫存的密切的關(guān)系,對于易損易耗物品,庫存是否正確直接關(guān)系到存量與單價的正確性。對于季節(jié)性較強的貨品,每個季度盤點可以得到準確的庫存數(shù)從而考慮如何處理,以求得到正確的損益。
④對遺漏的訂貨可以迅速采取訂購措施。采購部門因工作的疏忽漏下訂單,通過盤點,可以加以補救。
①不重視前期的分工。沒有將盤點任務(wù)做合理明確的安排,導致有的區(qū)域盤點完成,有的區(qū)域還沒開始盤點,或者有的區(qū)域沒有安排人盤點。
②沒有有效的監(jiān)管措施。盤點人員態(tài)度敷衍,沒有認真盤點或者因為經(jīng)驗不足盤點遺漏。
③盤點期間仍然營業(yè)。盤點時期有貨物進出倉庫卻沒有正確處理,導致盤點數(shù)據(jù)不準確。
④數(shù)據(jù)丟失。對于沒有使用WMS倉儲管理系統(tǒng)的企業(yè)尤其突出,盤點庫存時,紙質(zhì)單據(jù)丟失導致全部數(shù)據(jù)不清楚。
一般來講,使用WMS倉庫管理系統(tǒng)的倉庫,因為系統(tǒng)自動盤點庫存的功能,每天都會對倉庫存貨賬面數(shù)目盤點,讓倉庫的貨物有一個準確的數(shù)據(jù)可以反饋給店鋪后臺,能及時對比兩邊數(shù)據(jù),避免店鋪超賣或者積壓商品。如此一來對于大多數(shù)賣家來說,一個季度盤點一次就能將倉庫管理的很好,節(jié)省了許多盤點的時間。
①入庫時盤點。將數(shù)據(jù)和庫位記錄到系統(tǒng)。確保源頭準確。
②提前制定盤點計劃。將盤點任務(wù)安排妥當,合理分配區(qū)域,并將任務(wù)指派到人。
③將業(yè)務(wù)暫停。按庫位或者按商品將所有貨品數(shù)目清點一遍。
④配合PDA盤點。通過系統(tǒng)指引,采用PDA掃描庫位或商品,系統(tǒng)自動識別貨品,然后將貨品清點數(shù)目之后輸入PDA做記錄。
⑤復盤。系統(tǒng)將自動對比實際庫存數(shù)據(jù)與賬面數(shù)據(jù),提示異常信息,當賬物不符時將提示倉管員進行復盤。
總結(jié):日常管理再規(guī)范的倉庫,因為貨品頻繁進出,人工操作的不確定性,漸漸地仍然會產(chǎn)生一些貨帳不符的情況。為確保倉庫庫存不積累太多陳年舊貨,同時能將倉庫做到心中有數(shù),定期盤點很有必要。
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