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深圳前?;浭畔⒓夹g(shù)有限公司商務(wù)部·冷鏈大數(shù)據(jù)應(yīng)用推廣工作組/組長單位
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粵十資訊 | 中國預制菜出海

發(fā)布時間:2023-11-11

美國預制菜的特點是規(guī)模化和標準化,日本的特點是多樣化和精細化。

10月19日,廣東佛山市順德區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、佛山市順德區(qū)預制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會等主辦了預制菜海外行暨順德預制菜出口對接會。會上,顯山 (廣東)科技有限公司發(fā)布了來自德國的10億歐元(約合人民幣77.4億元)訂單需求,吸引了在場企業(yè)的密切關(guān)注。據(jù)悉,所需預制菜包括海鮮類150貨柜(40尺貨柜)、去骨烤鴨150貨柜、炸雞類100貨柜等。


當前,許多中國預制菜企業(yè)都在布局出海,一些品牌在海外市場的表現(xiàn)不俗。2023年1-7月,冠海水產(chǎn)出口預制菜1.7億元,同比增長18.5%。2023年1-8月,國聯(lián)水產(chǎn)在RCEP(區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定)市場出口預制菜7470萬元,同比增長12.7%。


業(yè)內(nèi)專家指出,目前國外市場對預制菜的接受度遠高于國內(nèi),市場空間廣闊,吸引企業(yè)競相出海,但全球預制菜市場競爭激烈,美日等國家的預制菜知名企業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展,已占據(jù)市場主導地位?!爸袊A制菜企業(yè)必須知己知彼,對全球預制菜市場格局和目標國家的食品安全標準等有充分的認識,做好充足準備才能讓出海之輪行穩(wěn)致遠?!?中國消費經(jīng)濟學會學術(shù)委員會副主任、北京工商大學商業(yè)經(jīng)濟研究所所長洪濤告訴《瞭望東方周刊》。


美日預制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早,在工藝、標準和市場等方面已形成較為完善和成熟的體系。業(yè)內(nèi)專家認為,認真梳理美日預制菜行業(yè)的發(fā)展實踐,可為我國企業(yè)提供借鑒。


20世紀20年代,美國發(fā)明了快速冷凍技術(shù),使得食品可以長期保存,這一技術(shù)為預制菜的出現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。20世紀中葉,隨著美國工業(yè)化和城市化的進程,人們的生活節(jié)奏加快,對餐飲的需求也日益增長。一些快餐品牌如麥當勞、肯德基等應(yīng)運而生,它們通過使用標準化、規(guī)模化的預制食材,提高了出餐效率和品質(zhì)穩(wěn)定性。1957年至1977年的20年間,美國速凍調(diào)理食品業(yè)不斷成長,銷量復合增速達12.4%,超過烈酒、啤酒、乳制品、肉制品等行業(yè)。1977年至1992年,隨著美國經(jīng)濟增速放緩、連鎖快餐行業(yè)進入競爭期,速凍調(diào)理食品業(yè)也隨之進入成熟期,保持低個位數(shù)增長。


為什么美國預制食品產(chǎn)業(yè)能保持長期成長?根據(jù)中金研究相關(guān)報告,原因主要是:持續(xù)的宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)支撐,B端C端均有較大市場,品類擴張邊界廣闊,“萬物皆可速凍”。據(jù)測算,美國的預制食品產(chǎn)業(yè)到2030年將達到3.4萬億美元(約合人民幣24.85萬億元)的產(chǎn)值。


美國西斯科Sysco的運營模式一直是中國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈企業(yè)的學習對象,海底撈創(chuàng)始人張勇就曾表示,正是受到了Sysco的啟發(fā)才有了主要為海底撈供應(yīng)食材的蜀海。Sysco是北美最大的食品配送企業(yè)和最大的食品銷售企業(yè),也是全球預制菜行業(yè)的引領(lǐng)者,年營收達到686.36億美元(約合人民幣5017億元),向全球約72.5萬個客戶提供食品和相關(guān)服務(wù),為36萬家餐廳和飯店提供餐食。


上世紀50年代至70年代,日本政府開始支持預制菜。除了布局冷鏈物流,還鼓勵學校、機關(guān)等單位使用預制菜。1968年,日本大塚食品工業(yè)公司將烹制好的牛肉蔬菜咖喱分裝在密封的軟袋中,打出“一人份、只需熱水浸泡,誰都不會失敗”的廣告推向市場。上世紀70年代,日本快餐業(yè)崛起,日冷集團抓住麥當勞擴張機會,承接麥當勞冷鏈業(yè)務(wù),大力發(fā)展 B 端市場。從上世紀70年代到80年代,冷凍食品業(yè)在日本高速發(fā)展,保持每年20%的增速。1990年后的30年間,日本冷凍食品C端市場占比從25%提升到50%。到2021年,C端市場超過了B端,同時,冷凍預制菜產(chǎn)值也占到了日本冷凍食品總產(chǎn)值的90%。


從企業(yè)看,美日預制菜企業(yè)的發(fā)展各有千秋。美國預制菜企業(yè)比較集中,多為綜合性食品集團,如嬰幼兒食品起家的雀巢,通過并購進入預制菜賽道,目前是美國C端預制菜龍頭之一,擁有8個預制菜品牌,涵蓋美式、德式、意式等多個菜系。


日本預制菜企業(yè)則多以自身局部優(yōu)勢切入,通過打磨產(chǎn)品、拓寬渠道,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向延伸。如神戶物產(chǎn)主打高性價比產(chǎn)品,通過在全球布局上游原材料行業(yè),以規(guī)?;少弮?yōu)勢拿到低價高品質(zhì)食材,進而優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),構(gòu)建完善的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò),提升綜合競爭力。


統(tǒng)觀美日兩國預制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程,其特征在于:發(fā)源于B端為連鎖餐飲提供冷凍食材的需求,依托技術(shù)進步和冷鏈物流的發(fā)展,最終走向高度品牌化、細分化的C端市場。


江南大學食品學院教授錢和認為,相較而言,美國預制菜的特點是規(guī)?;蜆藴驶毡镜奶攸c是多樣化和精細化?!懊廊盏念A制菜產(chǎn)業(yè),有五大成功經(jīng)驗可以借鑒:技術(shù)革新為企業(yè)發(fā)展托底,通過大單品、爆品建立市場優(yōu)勢,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品的便捷性,BC端同時擴張,全產(chǎn)業(yè)鏈布局。”


目前,中國社會的餐飲業(yè)滲透率及連鎖化率均已超過上世紀70年代的日本,預制菜滲透率則與彼時的日本旗鼓相當。


“伴隨行業(yè)發(fā)展,未來國內(nèi)消費者對預制菜的接受度也會不斷提升,同時隨著行業(yè)不斷洗牌,也許國內(nèi)也會出現(xiàn)類似Sysco的預制菜巨頭。”湖南彭記坊農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理孟君說。


總體來看,歐美和日本社會相對習慣且信任預制食品,消費者在食用預制食品時較少擔憂安全問題,這主要是因為經(jīng)過長期發(fā)展,這些國家在預制菜產(chǎn)業(yè)鏈管理方面已經(jīng)形成了較為嚴格的管理體系。


在日本,預制菜企業(yè)通過建立完善的追溯系統(tǒng),記錄并公開產(chǎn)品的原材料來源、生產(chǎn)過程和質(zhì)量檢測等信息。消費者通過掃描二維碼進入溯源系統(tǒng)后,可以獲得詳盡和透明的信息,這不僅讓他們更加放心地選擇和購買預制菜,也促使企業(yè)更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。此外,為了細化管理,根據(jù)2021年最新修訂的日本《食品衛(wèi)生法》,密封包裝食品制造業(yè)作為一個單列的產(chǎn)業(yè)種類進行許可證申報及接受相應(yīng)監(jiān)管。


在歐洲,政府和行業(yè)人士認為品質(zhì)與安全是農(nóng)產(chǎn)品全球競爭力的首要條件,為此制定了細則達幾十萬條的法律法規(guī)。對于進口預制菜,歐盟食品的認證標準復雜,評判點非常細化,包括對廣告也有詳細要求。


在美國,食品藥品監(jiān)督管理局和美國農(nóng)業(yè)部兩個機構(gòu)對市場上售賣的預制食品進行抽查,如果發(fā)現(xiàn)不合格或違規(guī)的預制食品,這兩個機構(gòu)都有權(quán)力采取相應(yīng)措施,如警告、罰款、召回、沒收、起訴等。


“比起西式預制菜,中式預制菜的配料、成分相對復雜,因此品控的難度也相對較大。預制菜企業(yè)出海,需要不斷深入學習海外的食品標準,提升自身的專業(yè)化水平。”恒興集團國際貿(mào)易中心總監(jiān)華海燕說。



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