【前海粵十：冷庫管理系統(tǒng)】批發(fā)市場在國外是有特定涵義的，即指專門經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、水產(chǎn)品、鮮活產(chǎn)品的市場，而在我國，批發(fā)市場卻幾乎涵蓋了各行各業(yè)、各種商品，廣泛分布在農(nóng)副產(chǎn)品、服裝紡織品、日用工業(yè)品、生產(chǎn)資料等眾多領(lǐng)域，這可以說是中國市場經(jīng)濟(jì)的一大特色。

我國批發(fā)市場出現(xiàn)的原因

      批發(fā)市場產(chǎn)生原因是，當(dāng)商品生產(chǎn)者數(shù)量極多、商品種類多、生產(chǎn)批量小、效率低且生產(chǎn)關(guān)系不穩(wěn)定時(shí)，通過批發(fā)市場能節(jié)省交易費(fèi)用。在這種特殊的情況下，批發(fā)市場更有效率。具體到農(nóng)副產(chǎn)品、水產(chǎn)品、鮮活產(chǎn)品批發(fā)市場，則是由這些商品本身的特性決定的。農(nóng)副產(chǎn)品、水產(chǎn)品、鮮活產(chǎn)品的生產(chǎn)受自然條件、氣候條件的影響較大，而且產(chǎn)地分散，距離消費(fèi)地較遠(yuǎn)，生產(chǎn)者、零售者中小規(guī)模經(jīng)營占多數(shù)。因此，為了保證農(nóng)副產(chǎn)品、水產(chǎn)品及鮮活產(chǎn)品的供給，穩(wěn)定價(jià)格，及時(shí)、快速地將產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地，協(xié)調(diào)產(chǎn)銷矛盾，需要一個(gè)中介場所來承擔(dān)集中、分散和價(jià)格決定的功能，而批發(fā)市場就是起這一作用的。

      日前，由于我國農(nóng)副產(chǎn)品、水產(chǎn)品、鮮活產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營還未達(dá)到規(guī)范化、規(guī)?；?，供求雙方還只能維持看樣選貨，當(dāng)面交易的模式，所以現(xiàn)存的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場才能得以生存下去。

      另外一類特有的批發(fā)市場工業(yè)品批發(fā)市場的產(chǎn)生，還與我國特殊的國情有直接的關(guān)系。改革開放后，我國興起了大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)體經(jīng)營企業(yè)，這些企業(yè)的特點(diǎn)是數(shù)量多、規(guī)模和生產(chǎn)批量小、效率低、生產(chǎn)關(guān)系不穩(wěn)定，他們生產(chǎn)出的產(chǎn)品在市場上經(jīng)常受到排斥，較難通過傳統(tǒng)的流通渠道進(jìn)入國有流通領(lǐng)域，不得不尋求其他的分銷渠道。在中國城市經(jīng)濟(jì)改革的初期，為了打破傳統(tǒng)僵化的流通體制，曾經(jīng)歷過全國各地到處建立“工業(yè)品批發(fā)中心”的階段。

       但是設(shè)想中的工業(yè)品批發(fā)中心”并未達(dá)到頂期的目的，而是順應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的潮流，很快與傳統(tǒng)集市貿(mào)易結(jié)合，最終導(dǎo)致工業(yè)品批發(fā)市場迅速興起，并產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。因此而受到政府的重視，對(duì)建設(shè)批發(fā)市場給予政策支持，先是各地政府、后來是發(fā)展商都積極興建批發(fā)市場，造成時(shí)間我國各地都出現(xiàn)了批發(fā)市場熱，產(chǎn)生了一批知名度高、規(guī)模較大的批發(fā)市場，像義烏小商品市場、紹興輕紡城、武漢的漢正街等。

我國批發(fā)市場的現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)

       經(jīng)過二十幾年的改革開放，中國批發(fā)市場建設(shè)取得了輝煌的成就，形成了批規(guī)模大、效益好、輻射面廣的大中型批發(fā)市場。目前，全國初具規(guī)模的大型批發(fā)市場大約400個(gè)，成交額超過億元的近1000家，最高成交額達(dá)200億元。我國的批發(fā)市場廣泛分布在生產(chǎn)資料、生活資料等各個(gè)領(lǐng)域，在某些領(lǐng)域如糧油食品、農(nóng)副產(chǎn)品、重要生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品等，批發(fā)市場已成為商品流通的主要渠道，對(duì)聯(lián)系產(chǎn)銷、協(xié)調(diào)供需、平抑物價(jià)等起到重要作用。尤其是那些大中型批發(fā)市場對(duì)形成大商業(yè)、大流通、大市場格局有著積極的意義，它們輻射面廣、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益顯著，宏觀調(diào)控能力強(qiáng)，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)生活有重大影響。

       而且，批發(fā)市場的興起帶動(dòng)了群落經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，一個(gè)大型中心批發(fā)市場的發(fā)展，往往可以拉動(dòng)其周邊地帶相關(guān)產(chǎn)業(yè)如通訊、交通、旅館、餐飲等行業(yè)的興旺，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，批發(fā)市場的建設(shè)得到了各級(jí)政府的重視，甚至曾經(jīng)有人認(rèn)為搞市場經(jīng)濟(jì)就是要多建批發(fā)市場。

       但是，在批發(fā)市場的發(fā)展過程中，也不可避免地出現(xiàn)了一些問題。如盲目建設(shè)，缺少規(guī)劃，以至于造成現(xiàn)在很多批發(fā)市場有場無市，資源浪費(fèi)嚴(yán)重；批發(fā)市場內(nèi)的交易主體經(jīng)營規(guī)模普遍偏小，經(jīng)營方式、結(jié)算方式落后；交易方式相當(dāng)原始，基本停留在“一對(duì)一交易的低水平；商業(yè)欺詐行為屢禁不止，缺乏商業(yè)信用、偷稅漏稅、欺行霸市；加上管理混亂，使批發(fā)市場給人一種散、小、亂、差的印象，甚至成為假冒偽劣商品泛濫的源頭。目前批發(fā)市場總體上呈下降的發(fā)展趨勢。

       隨著商品流通領(lǐng)域改革的深入發(fā)展，我國原有的流通格局被打破，而新的格局尚未形成，在這一時(shí)期，批發(fā)業(yè)原來的主導(dǎo)地位已讓位給零售業(yè)，并且受到來自上游生產(chǎn)企業(yè)和下游零售企業(yè)的雙重?cái)D壓，日漸婁縮。隨著商品流通渠道的暢通，原來眾多的小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體私營企業(yè)在竟?fàn)幹袃?yōu)勝劣汰，規(guī)模逐步壯大，其所生產(chǎn)的商品不再依托于批發(fā)市場，而是逐漸被包括直銷、連鎖經(jīng)營總經(jīng)銷、總代理等更有效率的現(xiàn)代分銷方式取代，批發(fā)市場存在的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)逐漸削弱。

       從長遠(yuǎn)來看，現(xiàn)存的小商品、工業(yè)品批發(fā)市場最終被新的交易方式所取代，這是一個(gè)必然的趨勢。尤其是在中國加入WTO之后，中國的分銷業(yè)將逐步開放，允許外國資本進(jìn)入一直受到保護(hù)的批發(fā)業(yè)，而這些個(gè)國企業(yè)有著成熟的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)大的資金實(shí)力，必然會(huì)給國內(nèi)的批發(fā)企事業(yè)尤其是批發(fā)市場帶來巨大的沖擊。因此，如何重建中國批發(fā)體系，包括打造新的經(jīng)濟(jì)背景下的批發(fā)市場、代理、經(jīng)銷、物流配送，都將成為理論與實(shí)踐關(guān)注的重點(diǎn)。

值得借鑒的國外批發(fā)市場管理規(guī)則

       為了更好發(fā)展中國的批發(fā)市場，國外的某些經(jīng)驗(yàn)是值得借鑒的從經(jīng)營范圍和交易方式來看。國外批發(fā)市場僅經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、水產(chǎn)品、鮮活產(chǎn)品，如蔬菜、水果、海鮮、花卉、肉類等，基本上沒有工業(yè)品批發(fā)市場，而且其批發(fā)市場發(fā)展相當(dāng)成熟，一般實(shí)行拍賣制交易方式，進(jìn)行電子化結(jié)算，場內(nèi)設(shè)施先進(jìn)，配有冷藏冷凍倉庫及物流中心，管理規(guī)則完備，使批發(fā)市場的運(yùn)行高效而且交易成本低，很值得我們借鑒。

       從市場管理來看。國外批發(fā)市場的開設(shè)者同時(shí)也是管理者，其職能相當(dāng)全面，包括監(jiān)督市場交易、維持市場正常經(jīng)營、制定場內(nèi)有關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)章制度等并負(fù)責(zé)施行、指導(dǎo)經(jīng)營，確定市場設(shè)施使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)維修管理，同時(shí)經(jīng)營附帶業(yè)務(wù)如冷藏、通訊等，這與國內(nèi)很多批發(fā)市場的經(jīng)營者只管招商收租、不問管理有很大的不同。

       從交易主體來看。國外批發(fā)市場內(nèi)的交易主體有以下幾類：上市者、代理批發(fā)商、中間批發(fā)商、批量買家。上市者是指委托銷售者，其將商品運(yùn)到批發(fā)市場，委托給代理批發(fā)商進(jìn)行拍賣，他們一般是農(nóng)民、農(nóng)民團(tuán)體、販運(yùn)商及農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口商。代理批發(fā)商是受托者，接受上市者的委托對(duì)商品進(jìn)行拍賣，同一市場內(nèi)的同類商品至少要有兩家代理批發(fā)商，以防止行業(yè)壟斷。中間批發(fā)商和其他些批量買家是批發(fā)市場中的競買者，中間批發(fā)商一般會(huì)在批發(fā)市場周圍開設(shè)店鋪每天參加拍賣，將拍得的商品再賣給其他的商店或團(tuán)體消費(fèi)者。

       從主要的交易規(guī)則來看。國外批發(fā)市場的交易規(guī)則要求進(jìn)場者嚴(yán)格遊守，具體來說，這些規(guī)則主要包括如下內(nèi)容：交易方式為拍賣或投標(biāo)，只能采取委托銷售形式批發(fā)，而不能收購批發(fā)，無理由不得拒絕接受委托，不得向無資格進(jìn)場者批發(fā)，禁止場外和場內(nèi)非批發(fā)活動(dòng)，依法收取一定比率的手續(xù)費(fèi)，不得從委托人收取其他報(bào)酬，市場開設(shè)者（管理者）認(rèn)為出現(xiàn)非正當(dāng)交易時(shí)，有權(quán)干預(yù)、限制和處罰，開設(shè)者應(yīng)每天公布交易額、成交價(jià)格、進(jìn)貨數(shù)量等。

       國外批發(fā)市場的數(shù)量很少，但規(guī)模很大，輻射能力很強(qiáng)，像法國巴黎的倫吉斯農(nóng)產(chǎn)品市場，荷蘭的阿姆斯特丹花卉市場，知名度高，品牌響亮，輻射半徑不僅橫跨歐盟，而且延伸到亞洲和美洲地區(qū)。意大利勃洛尼亞省由政府和企業(yè)共同出資，僅建立了一座農(nóng)水產(chǎn)品市場，用了12年時(shí)間，其輻射能力通及意大利全國。此外，我國臺(tái)灣地區(qū)的果菜批發(fā)市場的經(jīng)營管理是比較獨(dú)特的。在臺(tái)灣，果菜批發(fā)市場是公用事業(yè)，由政府規(guī)劃并編入預(yù)算予以補(bǔ)助，批發(fā)市場的經(jīng)營主體不得以營利為目的，結(jié)余應(yīng)用以充實(shí)設(shè)備、改善產(chǎn)銷、經(jīng)營業(yè)務(wù)，不得移作他用，同時(shí)對(duì)批發(fā)市場的經(jīng)營給予優(yōu)惠政策，政府對(duì)批發(fā)市場的重視程度可見一斑。

關(guān)于我國批發(fā)市場未來發(fā)展的思考

       借鑒國外批發(fā)市場經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我國的現(xiàn)實(shí)情況，中國季批發(fā)市場未來的發(fā)展方向應(yīng)是重點(diǎn)培育和發(fā)展大型專業(yè)批發(fā)市場，對(duì)一劃小、亂、差、有場無市的批發(fā)市場要堅(jiān)決予以關(guān)閉。嚴(yán)格控制批發(fā)市場的重復(fù)建設(shè)和盲目擴(kuò)張，避免資源的進(jìn)步浪費(fèi)是非常必要的。批發(fā)市場的發(fā)展關(guān)鍵在于其輻射能力，而不在于其數(shù)量，所以批發(fā)市場的數(shù)量不必很多，但輻射能力要強(qiáng)，規(guī)模要大，管理要規(guī)范，質(zhì)量要提高，努力形成少數(shù)幾個(gè)在全國甚至在全世界極具品牌影響力的批發(fā)市場。

       大型專業(yè)批發(fā)市場未來的發(fā)展方向表現(xiàn)為以下幾方面：

         1、要成為商品集散中心、流通加工中心、交易中心、價(jià)格形成中心、信息發(fā)布中心。大型專業(yè)批發(fā)市場具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，能集中來自全國各地、甚至進(jìn)口的各種類商品供入場交易者選購，并以其種類花色齊全為優(yōu)勢而吸引更多的買家，然后由這些買家將商品分散銷往各地。通過這樣個(gè)商品集散周轉(zhuǎn)中心可以避免多頭交易，減少交易次數(shù)，節(jié)約交易費(fèi)用，并且能夠提供有關(guān)商品全面的完整的真實(shí)的信息，形成該類商品合理的、貝有明顯指導(dǎo)作用的市場價(jià)格此外，對(duì)于一些尚需在流通過中進(jìn)步加工的商品，大型批發(fā)市場還可以提供相關(guān)的加工、包裝、整理、分類、裝卸等服務(wù)。

         2、重視市場品牌建設(shè)和市場的品牌化經(jīng)營，提升大型專業(yè)批發(fā)市場的形象。大型批發(fā)市場的培育必須重視市場品牌建設(shè)，以市場的品牌優(yōu)勢來聚集人氣和商氣，不斷提高市場的知名度和美譽(yù)度，這樣才能增強(qiáng)大型批發(fā)市場的輻射力度，充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。為此，不僅要強(qiáng)化營銷宣傳工作，更重要的是進(jìn)行規(guī)范化管理，杜絕假冒偽劣商品，提高商品質(zhì)量和檔次，提供更為完普的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)交易主體滿意，維持交易主體對(duì)批發(fā)市場的忠誠度。這樣才能打造良好的市場形象，形成批發(fā)市場的品牌價(jià)值，以利于批發(fā)市場發(fā)展壯大。

         3、利用電子商務(wù)，整合物流資源，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)批發(fā)。電子商務(wù)是未來商業(yè)的發(fā)展方向，批市場也應(yīng)該積極應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)資源，開展網(wǎng)上交易，將原來單一的有形的批發(fā)市場變成為有形商品市場和無形的信息市場相結(jié)合的新型的現(xiàn)代化批發(fā)市場。建立現(xiàn)代化的市場信息平臺(tái)，基于信息平臺(tái)整合物流資源，提供專業(yè)化的第三方物流服務(wù)，為網(wǎng)絡(luò)批發(fā)的發(fā)展壯大提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。進(jìn)一步將批發(fā)市場從單一的交易中心轉(zhuǎn)變?yōu)榻灰?、倉儲(chǔ)、加工、包裝、物流配送中心，真正將批發(fā)市場與物流業(yè)整合起來，向現(xiàn)代批發(fā)業(yè)轉(zhuǎn)型。

       工業(yè)品批發(fā)市場雖然最終難以擺脫被取代的命運(yùn)，但就目前的現(xiàn)實(shí)來看，其仍然具有一定的發(fā)展空間，那些初具規(guī)模、效益較好、交易額大批發(fā)市場可以將大型專業(yè)化市場作為發(fā)展方向，并借助WTO的契機(jī)，向國際商貿(mào)批發(fā)市場發(fā)展，成為進(jìn)出口商品交易的平臺(tái)；或者引外國資本，利用其資金、技術(shù)、管理方面的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建大型合資批發(fā)集團(tuán)將批發(fā)業(yè)務(wù)儆大儆強(qiáng)。而農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場可以走產(chǎn)銷一體化的路子借鑒國內(nèi)成功經(jīng)驗(yàn)，推廣和實(shí)踐深圳農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場農(nóng)戶＋批發(fā)中心＋零售連鎖店”的模式，使傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場向現(xiàn)代化的批發(fā)市場轉(zhuǎn)變。

       針對(duì)我國批發(fā)市場普這存在的問題，對(duì)照和借鑒國外批發(fā)市場的經(jīng)驗(yàn)，我國的批發(fā)市場確實(shí)需要進(jìn)步完善和發(fā)展壯大。批發(fā)市場要進(jìn)行準(zhǔn)確的行業(yè)選擇與市場定位，選擇適合于其銷售的商品才能有發(fā)展前途。未來應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)建設(shè)和扶持的大型批發(fā)市場主要分布在糧食、農(nóng)副產(chǎn)品、重要生產(chǎn)資料、石油產(chǎn)品、建材等領(lǐng)域，因?yàn)椴煌唐愤m合的銷售渠道可能不同，并非所有的商品都適合于通過批發(fā)市場分銷，一般的工業(yè)品應(yīng)主要通過代理銷售，小商品和日用品主要通過超市和連鎖店，糧食主要通過期貨市場。每個(gè)批發(fā)市場根據(jù)自己的實(shí)際情況仔細(xì)斟酌，合理確定未來發(fā)展戰(zhàn)略與市場定位。

       批發(fā)市場需要通過培育現(xiàn)代批發(fā)商才能實(shí)現(xiàn)大規(guī)?；Ｎ覈l(fā)市場目前存在的一個(gè)問題就是大型現(xiàn)代批發(fā)商數(shù)量嚴(yán)重不足，這極大地制約了批發(fā)市場規(guī)?；?、集約化、現(xiàn)代化發(fā)展，制約了批發(fā)市場輻射能力的增強(qiáng)，沒有現(xiàn)代大批發(fā)商的批發(fā)市場只能是一個(gè)大集市、大地?，F(xiàn)代批發(fā)商要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、資本優(yōu)勢信息優(yōu)勢、批量優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢、信譽(yù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢，才能適應(yīng)批發(fā)市場進(jìn)一步發(fā)展的需要，才能實(shí)現(xiàn)由排位式小規(guī)模批發(fā)向大型批發(fā)交易方式轉(zhuǎn)變。大型批發(fā)市場要和生產(chǎn)商、供應(yīng)商建立雙贏的戰(zhàn)略同盟，實(shí)現(xiàn)功能創(chuàng)新。

       批發(fā)市場應(yīng)向生產(chǎn)領(lǐng)域適度延伸，以確保商品供應(yīng)渠道暢通，還可以開發(fā)自有品牌商品，形成自已的特色。批發(fā)市場要向高級(jí)化發(fā)展，還應(yīng)積極發(fā)展商業(yè)代理制，向總代理、總經(jīng)銷等現(xiàn)代營銷方式轉(zhuǎn)型。批發(fā)市場對(duì)下游零售企業(yè)要提供全方位的營銷支持，最大化實(shí)現(xiàn)客戶滿意，以維持客戶忠誠度，強(qiáng)化與客戶之間的聯(lián)系組帶。對(duì)于現(xiàn)有的許多批發(fā)市場來說，可以優(yōu)先考慮發(fā)展高效快捷的物流配送服務(wù)，這是中小零售企業(yè)日前所急需的。

       現(xiàn)代化的大型批發(fā)市場必須進(jìn)行制度創(chuàng)新，投資主體多元化，實(shí)現(xiàn)批發(fā)市場企業(yè)化運(yùn)作。這就要求批發(fā)市場須建立規(guī)范嚴(yán)格的管理體制和嚴(yán)格的市場監(jiān)督管理規(guī)則，并確保其有效執(zhí)行。要大力進(jìn)行信息化改造，改善市場內(nèi)的硬件設(shè)施，從而提高市場運(yùn)作效率。還要注重打造批發(fā)市場的核心競爭力，以知名的品牌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高效的管理、具有競爭力和市場引導(dǎo)作用的價(jià)格來進(jìn)一步擴(kuò)大其輻射范圍。

民生工程 智慧平臺(tái)

樹立冷鏈供應(yīng)鏈行業(yè)標(biāo)桿

       深圳前?；浭畔⒓夹g(shù)有限公司，定位人工智能供應(yīng)鏈管理方案服務(wù)商，是深圳國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)。依托本科占比70%的高素質(zhì)專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、來自百強(qiáng)企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、金融資源和九萬多家商戶服務(wù)案例，打造世界一流人工智能供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。取得全國數(shù)百家服務(wù)案例、遍及約300個(gè)城市、全國200運(yùn)輸干線等斐然業(yè)績。面對(duì)全國未來數(shù)萬億級(jí)冷鏈?zhǔn)袌?，背靠多地政府國資委及金融機(jī)構(gòu)背景，與多家全球500強(qiáng)企業(yè)合作，整體提升冷鏈產(chǎn)業(yè)的綜合服務(wù)能力和效率。

       民生工程，數(shù)年唯一。粵十服務(wù)團(tuán)隊(duì)有著二十多年企業(yè)管理軟件實(shí)施與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。通過信息化互聯(lián)，線上線下結(jié)合，幫助政府打造呈現(xiàn)出功能綜合化、品種多樣化、交易簡便化、產(chǎn)品安全化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序管理化、自動(dòng)化、科技化、信息化的新一代農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場。

       智慧農(nóng)批，業(yè)態(tài)齊全。涵蓋水果、蔬菜、肉類、凍品、干調(diào)副食等全業(yè)態(tài)，將在農(nóng)批市場的園區(qū)功能上，規(guī)劃冷鏈物流中心、金融服務(wù)中心、信息發(fā)布中心、檢疫監(jiān)測中心、展示展銷中心、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)中心等項(xiàng)目中心；制定完善的質(zhì)量安全監(jiān)管制度，包括監(jiān)測樣品采集規(guī)范、監(jiān)測結(jié)果發(fā)布與報(bào)告制度、市場準(zhǔn)入管理辦法等；同時(shí)配置檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)。打破傳統(tǒng)農(nóng)批市場臟亂差、窄堵擠現(xiàn)狀，保障商戶經(jīng)營無憂。

       冷鏈物流，專業(yè)運(yùn)營。通過冷鏈物流為客戶制定個(gè)性化的配送方案、最佳配送時(shí)效和最合理配送成本，實(shí)時(shí)全程可視化數(shù)據(jù)監(jiān)控，讓冷鏈配送輕松駕馭。實(shí)現(xiàn)端到端協(xié)同與供應(yīng)鏈可視化；連接運(yùn)輸上下游，透明供應(yīng)鏈；數(shù)據(jù)運(yùn)輸計(jì)劃及運(yùn)費(fèi)結(jié)算自動(dòng)化，大幅降低管理成本；無縫對(duì)接WMS云系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)倉配一體化。

       降低成本，提高效率。新型農(nóng)批市場將依托覆蓋全國的供銷網(wǎng)絡(luò)，通過粵十冷鏈大數(shù)據(jù)云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地、冷庫、冷鏈物流、農(nóng)批市場、商戶的有效協(xié)調(diào)，資源的合理配置，采用互聯(lián)網(wǎng)大宗交易訂單模式，降低中間成本，保障耕者、商戶有收益；同時(shí)，打造“數(shù)字化、智能化、安全化”的高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型農(nóng)批市場，引領(lǐng)我國新型農(nóng)批市場變革理論、模式、品牌發(fā)展方向。

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