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深圳前?;浭畔⒓夹g有限公司商務部·冷鏈大數(shù)據(jù)應用推廣工作組/組長單位
中國物流與采購聯(lián)合會冷鏈物流專業(yè)委員會/副會長單位
十六年砥礪前行,持之以恒,做您可托付的信息化合作伙伴。

粵十是如何制定一個生鮮冷鏈智慧WMS信息化建設計劃?

發(fā)布時間:2020-01-21

冷庫企業(yè)隨著客戶的不斷增多和訂單數(shù)量的增加,單純的依靠人工記憶會嚴重的影響到訂單數(shù)量的正確性和效率,也影響了冷庫企業(yè)的發(fā)展和進步。為此,前海粵十為各個冷庫企業(yè)制定了生鮮冷鏈智慧WMS信息化建設計劃,賦能冷庫企業(yè),實現(xiàn)冷庫企業(yè)的倉庫管理中央集成化、智能化和信息化,規(guī)范化出入庫作業(yè)流程,方便貨主和倉庫方信息溝通,為風險模型提供真實數(shù)據(jù)保障,健全冷庫企業(yè)冷鏈供應鏈全面一體化生態(tài)圈服務!  


 信息化建設背景


1、生鮮農產品具有易腐易損特性,但是缺乏先進先出,耗費成本較高;

2、整件和零散混合放置,按單揀貨效率低;

3、賬面庫存和實際庫存經常不符;

4、倉庫老員工依賴性高,新員工上手慢,培訓時間長;

5、對于庫存產品難以實現(xiàn)追溯管理;

6、現(xiàn)場作業(yè)進度無法同步、可視等。


 解決方案 


信息化建設建議要以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為基礎,依托實用性、安全性、先進性、可靠性、擴充性等技術原則,前?;浭塾谏r冷鏈行業(yè)不斷增長的業(yè)務需求和模式轉變,建設了一體化、精細化的智慧冷鏈倉儲平臺。

 

1、從全程追溯、效期控制、異常管理、作業(yè)效率、溫控采取五大要素出發(fā),通過倉儲管理系統(tǒng)建設,有效管理收、發(fā)、存、揀、調、配、退、補、運等業(yè)務作業(yè);

2、按庫區(qū)功能、貨主行業(yè)、商品類型、規(guī)格屬性等維度,靈活設定倉庫的上架策略;

3、與SAP/ERP對接和實時數(shù)據(jù)傳輸,保證每個倉庫對公司總部的可視化;

4、4、先進先出策略和庫存管理,解決周轉率長、商品積壓等問題;

5、批次管理,實現(xiàn)產品作業(yè)環(huán)節(jié)全程可追溯,保證產品安全;

6、報表管理,可以對作業(yè)流程中的各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,便于管理人員進行決策,助力生鮮冷鏈產業(yè)升級。


在生鮮冷鏈、產業(yè)互聯(lián)網不斷升級的今天,智慧供應鏈越來越成為時代發(fā)展的基石。通過倉儲管理系統(tǒng)的建設,管理者能夠直觀感受到信息系統(tǒng)對提高公司管理水平,增強公司競爭力以及提升公司供應鏈管理能力等所帶來的收益。而前?;浭?/span>通過人工智能和物聯(lián)網等先進技術,全面提升倉儲運營信息化水平,提升運營準確率和效率,節(jié)約人力成本,降低產品損耗,最大化為倉庫方的商戶提供操作便利!


前?;浭ㄎ恢袊滏溨囟却怪狈丈?,歷時十幾年研發(fā)經驗,將繼續(xù)以精準行業(yè)生態(tài)體系來提升行業(yè)效率,通過“互聯(lián)網+”模式,幫助企業(yè)應對市場環(huán)境需求,有效降低冷鏈的運營成本,提高企業(yè)的市場競爭能力。潛心科技,引領航向。專注實業(yè),砥礪前行!

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